Pros
Sie werden wahrscheinlich Freunde finden - leider basierend auf geteiltem Elend. Wenn Sie nicht auf dem Radar des CEO sind und eine starke Teamleitung haben, um Sie zu schützen, haben Sie möglicherweise eine angemessene Berufserfahrung.
Kontras
swissQuant ist nicht das, was Sie vielleicht in Interviews hören. Es gibt keine Führung, es gibt keine Strategie, es gibt keinen Plan, und obwohl der CEO sicherlich so denkt, gibt es keine Exzellenz in der quantitativen Finanzierung. Es gibt auch keine Freiheit, Ihre Rolle oder das Geschäft zu gestalten, was Sie schnell lernen werden, wenn Ihre Ansichten nicht mit denen des CEO übereinstimmen. swissQuant kann sich nicht entscheiden, ob es ein Software- oder ein Beratungsunternehmen sein will, und im ständigen Kampf ums Überleben wird jede Gelegenheit zum Verkauf genutzt, unabhängig davon, ob es Sinn macht oder nicht. Dies ist auch eines der Hauptprobleme. Der Verkauf ist alles und alles andere wird auf dem Weg ausverkauft. Von jedem, und das ist wirklich jeder, wird erwartet, dass er Verträge schreibt (das Unternehmen hat schon lange aufgehört, Angebote zu senden, und verschickt nur noch Verträge – was den potenziellen Käufer normalerweise missfällt) und verkauft. Das führt natürlich zu Frust und das trotz der unglaublichen Fluktuationsrate von 50-75!!! % pro Jahr gibt es keine Korrektur, keine Verhaltensänderung, nicht die geringste Selbstkritik. Vielmehr wird der Kurs, der zum Niedergang des Unternehmens geführt hat, immer energischer verfolgt. Es gibt viele Anzeichen für einen Rückgang durch schrumpfende Unternehmensgröße, schrumpfende Kundenbasis und nicht zuletzt regelmäßige verspätete Gehaltszahlungen. Unter keinen Umständen sollte jemand eine Führungsposition in diesem Unternehmen einnehmen. Der CEO hat völlig den Bezug zur Realität verloren, lässt sich nicht beraten und hat absolut unrealistische Ansichten und Ziele. Aus diesen Zielwahnvorstellungen leitet er jedoch sehr konkrete Erwartungen ab, die er mit großem Druck an die Führungskräfte drängt – ohne dass dies jemals zu verbesserten Umsätzen geführt hätte. Gleichberechtigung, Vielfalt und Berufserfahrung sind weitere Bereiche, in denen es wenig Licht und viel Schatten gibt. Die Atmosphäre basiert auf Misstrauen, Fehlinformationen und Kontrollen. Es wird erwartet, dass man spätestens um 8 Uhr im Büro ist (ja, Home Office wird nicht geschätzt), und um diese Zeit und dann noch einmal nachmittags/abends im gesamten Büro herumlaufen, um die Anwesenheit der Mitarbeiter zu überprüfen, sind sehr üblich. Argumente wie Kindergarten-/Schulläufe zählen nichts.