Jun-Manager - Junior Project Manager bei The Marcom Engine: Mitarbeiterbewertung

Offenes Team, schnell integriert und vertrauenswürdig

Manchmal fehlen Aufgaben und man könnte mehr Verantwortung übernehmen

Die Organisation ist an einem beeindruckenden und hochkomplexen Großprojekt beteiligt, bei dem jedes Teammitglied großes Engagement zeigt. Es sind kluge, fantastische Leute an Bord, auch wenn einige Neueinstellungen nicht die besten Entscheidungen waren. Engagement und Einsatz: Alle Teammitglieder sind dem Erfolg des Projekts zutiefst verpflichtet und die Erfahrung war sehr lehrreich. Komplexität und Umfang: Die Komplexität und der Umfang des Projekts zeigen ehrgeizige Ziele und bieten erhebliches Wirkungspotenzial. Anpassungsfähigkeit: Häufige Umstrukturierungen unterstreichen die Flexibilität und Reaktionsfähigkeit des Unternehmens auf sich entwickelnde Bedürfnisse. Tolle Tools, Aufbau, Flexibilität, um Dinge zu erledigen

Büroklatsch, Badbanks-Kultur des „Hire-and-Fire“ und hohe Stresslevel. Smalltalk bei hohem Stresslevel – herauszufinden, welches Blutdruckmessgerät jemand verwendet, war auch neu für mich. Fehlende Visionsausrichtung: Selbst nach mehreren Jahren fehlt einigen Team(leitern) immer noch ein klares Verständnis der übergreifenden Vision, da viele in ihren individuellen Silos verharren. Dieses Problem wird durch das Fortbestehen von männerdominierten, egogetriebenen – unprofessionellen – Führungsrollen, die die Prozesse nicht verstehen, noch verschärft. Man kann kaum genug trainieren, um nicht das mentale Gleichgewicht zu verlieren. Der dynamische Einstellungs- und Umstrukturierungsansatz, kombiniert mit einem Fokus auf Kundenzufriedenheit, kann manchmal zu hohem Stress und vermindertem Wohlbefinden der Mitarbeiter führen. Komplexe Kommunikation: Die häufige Verwendung branchenspezifischer Abkürzungen erschwert die Kommunikation. Herausforderungen bei der Zusammenarbeit: Die Zusammenarbeit mit BMW ist aufgrund unterschiedlicher Erwartungen und Fachkenntnisse schwierig, wobei der interne Wettbewerb gelegentlich die Teamarbeit überschattet. Urlaubszeiten werden nicht respektiert. Während ich im Urlaub war, wurde ich gerufen, um Folien vorzubereiten. Das Führungsteam war völlig überfordert. Instabilität: Häufige Umstrukturierungen des Teams spiegeln zwar die Anpassungsfähigkeit wider, tragen aber zu einem Gefühl der Instabilität bei.