Pros
Televic ist eine sehr gute Umgebung, um zu lernen, wie Dinge nicht gemacht werden sollten. Wenn Sie erwähnen, wie sie aufgrund Ihrer bisherigen Erfahrung und Ihres theoretischen Wissens durchgeführt werden sollten, sagen sie Ihnen, dass alle Unternehmen wie sie sind und Sie aufhören sollten, zu versuchen, sie zu ändern. Televic hat zwei Eigentümer; Einer von ihnen ist offen für Veränderungen, der andere definitiv nicht. Sie haben die Verantwortung für ihre Subunternehmen unter sich aufgeteilt und ratet mal, welcher Eigentümer die am wenigsten erfolgreichen hat?
Kontras
Televic baut interessante Produkte. Sie haben sich von einem 8-Millionen-Euro-Unternehmen zu einem 80-Millionen-Euro-Unternehmen entwickelt. Ein Unternehmen dieser Größe sollte die Tatsache akzeptieren und akzeptieren, dass es die Eigentümerschaft an geschulte Eigentümer delegieren muss. Befähigen Sie die Menschen, die Führung zeigen, und entmutigen Sie die Menschen, die Management und Politik zeigen. Die aktuelle Kultur ist fast das Gegenteil und sehr unbequem.