Kultur ist schrecklich und das Management trägt Scheuklappen. Lauf in die Berge. - Softwareentwickler bei Ridecell: Mitarbeiterbewertung

Inkompetente Manager ohne Personalmanagementfähigkeiten oder -erfahrung und ohne Verantwortlichkeit für das Management auf höchstem Niveau. Die Schuld rollt bergab und wird auf einzelne Mitwirkende gelegt. Manager sind nicht in der Lage, kritisches Feedback zu akzeptieren. Gaslicht und Verweigerung sind die Standardantwort (Bedenken werden vermutlich als Folge von Missverständnissen angesehen), oder sie täuschen Verständnis vor und befassen sich selbst, bevor sie das Feedback in der Praxis umgehend ignorieren. Dies macht unseren Unternehmenswert "Feedback und Verwundbarkeit" bestenfalls zu einem deprimierenden Witz. Alles ist ein "Notfall", wenn unsere Kunden immer den Anschein haben, als würden sie uns aufgeben. Deshalb sind wir ständig bemüht, Dinge umzusetzen und zu versenden, die wir ihnen vor Monaten oder Jahren in letzter Minute versprochen haben. Ingenieure werden für die unvermeidlichen Probleme verantwortlich gemacht, die sich aus dieser Mentalität ergeben, nachdem sie anfänglich beleidigt oder gemieden wurden, als sie proaktiv Planungsvorschläge und realistische Schätzungen vorlegten. Das Management ist ein gebrochener Rekord, der besagt, dass "dies ist das letzte Mal" schlechte Planungen und Praktiken dominieren werden, dass "das nächste Mal besser sein wird / wir die Dinge richtig machen". Wie Sie vorhersagen würden, mangelt es der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben insbesondere bei Start-ups an Respekt, wenn Sie ständig für Missmanagement bezahlen. Es gibt eine unbestreitbare und monokulturelle Tendenz im Unternehmen, die anscheinend damit zusammenhängt, dass die Gründer und die meisten technischen Manager Neueinwanderer aus demselben Land sind und dieselbe ethnische Zugehörigkeit und dasselbe Geschlecht teilen. Diese Tendenz führt dazu, dass das Management entweder nicht bereit oder nicht in der Lage ist, Ideale, die amerikanische Mitarbeiter schätzen oder erwarten könnten, vollständig zu verstehen oder umzusetzen, wie z. B.: Respekt gegenüber anderen, unabhängig von ihrer Rolle in der Hierarchie, Erfüllung von Verpflichtungen, die sie gegenüber anderen eingegangen sind, Bewusstsein von und Verantwortung für persönliches Versagen zu übernehmen, anstatt andere zum Sündenbock zu machen, und anderen den Vorteil des Zweifels zu geben, wenn ihnen etwas präsentiert wird, das sie anfänglich als unangenehm oder unangenehm empfinden, allgemeine Wertschätzung für den Wert guter Kommunikation oder die Wichtigkeit, dass sich Mitarbeiter erfüllt und sicher fühlen. Diese Personen sprechen Lippenbekenntnisse zu allen Idealen aus, die im Gespräch auftauchen könnten, aber ohne dass dies in der Praxis umgesetzt wird, was es schwierig macht, auf Veränderungen zu hoffen. (Um klar zu sein, dies ist ein spezifisches Problem bei diesen Personen. Es ist nur hilfreich zu sehen, wie diese Probleme in einen kulturellen Kontext passen. Natürlich ist an keiner ethnischen Zugehörigkeit etwas auszusetzen, und es gibt viele Mitarbeiter mit derselben ethnischen Zugehörigkeit wie diese Personen das trägt nicht oder nicht zu diesen Problemen bei. Das Unternehmen ist vielfältig, und das ist gut so; wenn überhaupt, könnte es vielfältiger sein, insbesondere im Management.) Unzählige andere Probleme. Stark überfülltes Büro, unzureichende Badezimmer für die Anzahl der Mitarbeiter (wahrscheinlich nicht den Anforderungen des Codes entsprechend), unzuverlässiges Internet in Wohnqualität, das von allen im Büro geteilt wird. Unhaltbare technische Schulden, Menschen, die gute Arbeit leisten, ohne positive Anerkennung, Misserfolge, die ignoriert oder sogar irgendwie als Erfolge und Ego-Booster für das Management neu verpackt werden. Allgemeine Unfähigkeit, ehrliche Gespräche im Unternehmen zu führen (jeder, der etwas Wesentliches vorbringt, wird sofort vom Management geschlossen, aufgefordert, es "offline" zu schalten und mit Einzelgesprächen zu sprechen). Zusammenfassend scheint die Situation hoffnungslos. Das Management scheint nicht in der Lage zu sein, zu verstehen, wie tief unsere Probleme gehen, geschweige denn, wie man anfängt, sie zu beheben. Sie wollen hier wahrscheinlich nicht arbeiten, und die derzeitigen Mitarbeiter springen bereits auf dem Schiff. (Schließlich stellen Sie möglicherweise fest, dass widersprüchliche positive Bewertungen immer negative widerlegen. Dies liegt daran, dass das Management die Mitarbeiter, von denen viele ihre Einwanderungsvisa von ihrer Weiterbeschäftigung abhängig machen, aktiv unter Druck setzt, positive Bewertungen abzugeben, um den Durchschnitt zu erhöhen. [Nur Fortsetzung des Trends der Reaktionen des taubstummen Managements auf Probleme.] Vorsicht.)