Pros
- Insgesamt ein sehr kompetentes und erfahrenes Team: Ree stellt großartige Leute mit großen Ambitionen ein. Man merkt, dass es dem Team am Herzen liegt, ein Produkt zu entwickeln, das die Art und Weise, wie wir uns in Ballungsräumen bewegen, verändert und Mobilität sicherer und erschwinglicher macht. Die meisten Leute haben auch 7-15 Jahre Erfahrung, was für ein Startup ziemlich einzigartig ist - Tolle Kultur: Die Ree-Kultur ist unterstützend und integrativ. Das Management legt großen Wert darauf, dass sich die Menschen willkommen fühlen und ist offen für Feedback und kontinuierliches Lernen/Verbessern. Es ist auch eine wirklich internationale Kultur und fühlt sich innovativ an (Menschen erledigen Dinge, probieren Neues aus und arbeiten als Team zusammen) - Große Vision und aufregende Produkt-Roadmap: Das Team von Ree denkt wirklich groß, was aufregend ist. Das Produkt hat sich im letzten Jahr sehr weiterentwickelt und das Team hat einige große Herausforderungen gelöst. Es ist wirklich spannend, was das Unternehmen im letzten Jahr erreicht hat und was in den nächsten 6 Monaten passieren wird - es wird ein großer Knaller - Das Management kümmert sich um einzelne Menschen und hilft Menschen zum Erfolg. Das Unternehmen hatte Ende letzten Jahres eine herausfordernde Zeit, da eines von mehreren Projekten in einigen Monaten nicht weit genug fortgeschritten war, was dazu führte, dass das Unternehmen einige Leute entließ (viel weniger als in einigen anderen Bewertungen hier vorgeschlagen) ). Die Geschäftsleitung bot den Betroffenen grosszügige Outplacement-Unterstützung (in Form von Sachleistungen und mit viel Engagement bei der Suche nach neuen Möglichkeiten). Man merkt auch, dass das Team aus den Fehlern der Vergangenheit gelernt hat, damit so etwas nicht noch einmal passiert - Starke Investoren und gut finanziert: Die Investoren von Ree unterstützen uns sehr. Das Unternehmen ist mit einer langen Start- und Landebahn gut finanziert
Kontras
- Es ist eine Startup-Kultur, was bedeutet, dass es manchmal längere Tage und enge Fristen gibt. Die Erwartungen können hoch sein, was gut für das Wachstum ist, aber auch eine gewisse Stressresistenz erfordert. Dennoch hat das Unternehmen im letzten Jahr viel dazugelernt und verfolgt nun einen besseren und strukturierteren Planungsprozess, der zu realistischen und erreichbaren Zeitplänen geführt hat