Schlechte Führung, Asylforschung - Mitarbeiter (anonym) bei Oxford Instruments: Mitarbeiterbewertung

1,0
6. Okt. 2016
Mitarbeiter (anonym)
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Team von fähigen, intelligenten, ehrlichen und fleißigen Fachleuten Interessante, transdisziplinäre Technologie Möglichkeiten zur Interaktion mit führenden Industrie- und akademischen Gruppen auf der ganzen Welt

Kontras

Die Auftraggeber verstehen den Wert anderer nicht, stellen wertvolle Erfahrungen ein, die sie nicht hören werden, und finden keinen Wert darin, Geschäftstalente außerhalb ihrer Fähigkeiten einzustellen und effektiv einzusetzen - viele blinde Flecken dort Unternehmens- und Teamchancen werden gefummelt, indem Ressourcen nicht basierend auf Daten und Fakten geplant und platziert werden Die kultige Produktentwicklung bei obskuren, unbewiesenen neuen Techniken, die Marketing- und Verkaufsteams schaden, verhindert die Marktdurchdringung Entscheidungen fallen in die Hände von sehr wenigen ohne rationale oder ordnungsgemäße Prozess- / Gruppenanalyse. Bei der Akquisition wurden die Mitarbeiter ermahnt, nicht mit OI zu kommunizieren, was die Sichtbarkeit von Verbesserungsbereichen einschränkte Keine Karriereentwicklung, Chip-on-Shoulder-Haltung des Schulleiters - keine Führungsqualitäten: Nehmen Sie die volle Anerkennung für Teamgewinne, geben Sie anderen die Schuld am vollen Misserfolg Unterhalb der Branchenvergütung Entstehung einer wichtigen Anzahl von Wettbewerbern und Dominanz des Marktführers mit versierteren Geschäftsteams

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5,0
19. Mai 2024
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Management values workers hard work and will give promotion to those that deserve to be promoted.

Kontras

No cons No comments Some politics Some managers not so good Good workers are let go without real cause.

2,0
21. Feb. 2026
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose

Pros

Company outlook is good, job security for those who don't break. A handful of great senior guys who will help when they're not overloaded themselves. Starting pay is above average, yearly performance-based raises. For those that can last a few years, the variety of experiences look great on your next resume.

Kontras

Advertised as 85% travel but really pressured for 100% with no proactive regard for employee welfare, must demand breaks to get them with significant pushback. As the company boasts banner years, they cut employee per diem and other travel benefits to further maximize profits. Hemorrhaging senior talent. Increased "attaboys" and non-monetary verbal recognition as compensation. Inner circle of employees cultivated by senior management as Yes-men to give vocal support to unpopular decisions. Employee feedback response is "that's coming from corporate, we're just implementing the policy. " Growth is time-gated while hiring engineers with 20+ years experience. Little to no support, procedures or documentation for the product line an FSE is expected to maintain--learn by banging your head against the wall.

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