Pros
Eine kollaborative Kultur ohne Egoismus, in der jeder eine Stimme und einen Platz am Tisch hat. Es ist großartig, die Vielfalt der Gedanken in unseren Teams zu sehen. IDEX investiert in seine Talente und Mitarbeiter durch den Einsatz von OpModel, Coaching-Frameworks und gezielte 1:1-Zeit zwischen Managern und Mitarbeitern. IDEX bietet viele Möglichkeiten zum Lernen und zur Neuausrichtung durch Bubble-Aufgaben und andere Postings. Sie bieten den Teammitgliedern die psychologische Sicherheit, etwas auszuprobieren, das schwierig oder neu sein kann und in dem sie anfangs vielleicht nicht so gut sind. Dies hilft dabei, das richtige Muskelgedächtnis für das Team zu entwickeln, um künftig flexibel und agil auf Veränderungen zu reagieren und kalkulierte Risiken einzugehen.
Kontras
Für die Mitarbeiter von IDEX gibt es viele Entwicklungsmöglichkeiten, was immer bedeutet, dass viel Arbeit ansteht. Das kann für manche Menschen eine große Belastung sein, aber die Anwendung der 80/20-Prinzipien kann dabei helfen, sich auf die entscheidenden wenigen Dinge zu konzentrieren, um die Umsetzung voranzutreiben.