1,0
7. Aug. 2008
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CEO-Befürwortung
Geschäftsprognose
Pros
Geld, Geld, Geld - die zusätzliche Mühe wird einem vergütet. Man hat eine der besten Produktsuiten in der Telekommunikationsindustrie in den Händen. Man erlernt sehr fortgeschrittene Projektmethoden - allerdings muss man hart kämpfen, wenn man vom vorgesehen Ablauf abweichen will.
Kontras
Die Humanressourcen gelten nicht als Kapital. Die persönliche Entwicklung liegt zwar an jedem selbst, aber es werden keine Fortbildungsmaßnahmen genehmigt, die mit einer An- und Abreise verbunden sind. Die strategische Organisation ist undurchschaubar und wird nicht ordentlich kommuniziert. Die Geschäftsführung hat große Wachstumsvisionen, aber verteilt diese Wachstumserwartungen nur nach unten (Bonuszahlungen, Prämien, usw.).