Great place to work - Maintenance bei Alltech: Mitarbeiterbewertung

- viel Autonomie - hohes Tempo - interessantes globales Netzwerk - bodenständiger CEO - ich persönlich liebe die Kultur

Die Unternehmenskultur kann für manche Menschen überwältigend sein. Es werden hohe Erwartungen an Leistung und Integration gestellt. Einige der alten Garde wollen sich mit dem neuen Management nicht verändern (aber es scheint, als würde sich das ändern).

Teamarbeitsmoral: Starkes Engagement für Rollen, Zusammenarbeit und gegenseitigen Respekt. Abteilungsübergreifende Interaktion: Möglichkeiten, Kollegen aus verschiedenen Abteilungen zu treffen und mit ihnen zusammenzuarbeiten, wodurch ein vielfältiger Austausch von Ideen und Perspektiven gefördert wird.

Mangelnde Innovation: Die Technologieabteilung hinkt deutlich hinterher und hat kaum oder gar keinen Antrieb für Innovationen. Beteiligung der Führungsebene: Die Führungsebene ist in erheblichem Maße nicht an IT-Entscheidungen beteiligt, was den Fortschritt und die strategische Ausrichtung behindert. Mangelndes IT-Wissen: Das allgemeine IT-Wissen über Systeme und Prozesse hinweg ist unzureichend, was zu Ineffizienzen und Fehlern führt. Verantwortung der Führungsebene: Die Führungsebene übernimmt keinerlei Verantwortung für die schlechte Leistung der Teams. Durchsetzung von Richtlinien: Unternehmensrichtlinien werden nicht von oben nach unten durchgesetzt, was zu Inkonsistenzen und Verwirrung führt. Standardisierung: Es besteht keinerlei Antrieb, Standards festzulegen oder aufrechtzuerhalten, was sich auf die Gesamtqualität und -leistung auswirkt.