Vergleich: Tata Consultancy Services vs Headstrong BETA

Erfahren Sie, wie Headstrong bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu Tata Consultancy Services dasteht.

Mitarbeiterbewertungen

Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,7 
(basierend auf 41701 Bewertungen)
2,5 
(basierend auf 582 Bewertungen)
Karriere­chancen
3,5 
2,2 
Vergütung & Benefits
3,0 
2,2 
Work-Life-Balance
3,8 
2,5 
Führungs­ebene
3,0 
1,9 
Kultur & Werte
3,9 
2,1 
Positive Bewertung des CEO
Tata Consultancy Services CEO Rajesh Gopinathan
86%Rajesh Gopinathan
Headstrong CEO Sandeep Sahai
39%Sandeep Sahai
% empfehlen dies einem Freund
74%
26%
Positive Geschäfts­prognose
65%
15%

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Test Analyst4 Gehälter
3.200 €/Monat
Assistant Consultant3 Gehälter
58.068 €/Jahr
Business Development Manager2 Gehälter
103.842 €/Jahr
Für dieses Unternehmen liegen keine Gehaltsangaben vor.

Was sagen die Mitarbeiter?

Pros
„Work life balance”(in 6551 Bewertungen)
„Job security”(in 3547 Bewertungen)
„Work life balance”(in 64 Bewertungen)
„Flexible timings”(in 39 Bewertungen)
Kontras
„Work life balance”(in 1233 Bewertungen)
„Less salary”(in 1155 Bewertungen)
„Senior management”(in 24 Bewertungen)
„Hr policies”(in 23 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung

Ehem. Mitarbeiter - Anonymer Mitarbeiter

Ich habe bei Tata Consultancy Services gearbeitet (Vollzeit)

Pros

Gaining experience and knowledge by working in multiple projects and various teams across the world.

Kontras

Very broad and long hierarchy in the company. There is stagnation and time-based appraisals are a disadvantage.

Rat an das Management

High pressure and stress does deliver output at times, however, it also results in employees getting frustrated and quitting/switching to other companies.

Consultant

Ich arbeite seit mehr als 3 Jahren bei Headstrong ()

Pros

Keine - es gibt nur Nachteile

Kontras

Ich war 3 Jahre lang Teil dieser Firma und es gibt nur Nachteile. Um nur ein paar davon zu nennen: 1) Mikromanagement 2) Sie sind nie in Ihrer Komfortzone 3) Sie sind nützlich, bis es Arbeit gibt.... Wenn Sie Ihre Laufbahnerwartungen zeigen, werden Sie vom Projekt entbunden, wenn es nur sehr wenig Abhängigkeit von Ihnen gibt, und es wird dafür gesorgt, dass Sie entweder gefeuert werden oder Sie werden auf die Ersatzbank befördert und gemobbt. 4) Wenn man sich nicht gut mit seinem Teamleiter versteht (auch wenn dieser sich nicht richtig verhält), kann dieser dafür sorgen, dass man gefeuert wird. 5) Schlechtere Bezahlung nach Genpact-Übernahme 6) Keine Chancen vor Ort 7) Berufsanfänger sollten nie in diese Forma eintreten - Man wird auf der Ersatzbank geparkt und nach einiger Zeit gefeuert, oder man erhält, wenn man denn Glück hat, ein Projekt, das einen zu einem unfähigen IT-Fachmann macht (oh je – aber danach wird man nicht mehr als Profi bezeichnet werden). 8) Man entwickelt sich nur aufgrund von Beziehungen und nicht aufgrund von Talent weiter.

Rat an das Management

Ich habe in der Vergangenheit viele gute Ressourcen gehen sehen, die zwar gute Beziehungen zum Kunden hatten, aber trotzdem aufgrund ihrer angespannten Beziehungen zum Enterprise Manager etc.... gezwungen waren, das Unternehmen zu verlassen. Nachdem sie das Unternehmen verlassen hatten, wurden Projekte entweder verworfen oder gingen an große Anbieter wie TCS, Capgemini. Wie soll sich dieses Unternehmen ernsthaft weiterentwickeln, wenn die besten Mitarbeiter die Firma verlassen?

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