Vergleich: Silver Peak Systems vs Talari Networks BETA
Erfahren Sie, wie Silver Peak Systems und Talari Networks beim Vergleich verschiedener Arbeitsplatzfaktoren abschneiden. Durch den Vergleich von Arbeitgebern hinsichtlich Mitarbeiterbewertungen, Gehältern, Vor- und Nachteilen sowie offenen Stellenangeboten sind Sie anderen Kandidaten einen Schritt voraus. Alle Gehälter und Bewertungen wurden von Mitarbeitern gepostet, die bei Silver Peak Systems bzw. Talari Networks arbeiten. Erhalten Sie mehr Informationen zu jedem Unternehmen und bewerben Sie sich auf Jobs in Ihrer Nähe.Mitarbeiterbewertungen
- Silver Peak Systems hat in 7 Bereichen ein besseres Ergebnis erzielt: Gesamtbewertung, Karrierechancen, Work-Life-Balance, Führungsebene, Kultur & Werte, % empfehlen dies einem Freund und Positive Geschäftsprognose.
- Talari Networks hat in 2 Bereichen ein besseres Ergebnis erzielt: Vergütung & Benefits und Positive Bewertung des CEO.
Gesamtbewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
Gesamtbewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
★★★★★
★★★★★
(basierend auf 67 Bewertungen)
Die Mitarbeiter von Silver Peak Systems haben das Kriterium „Gesamtbewertung“ um 1,2 besser bewertet als die Mitarbeiter von Talari Networks.
Gesamtbewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
★★★★★
★★★★★
(basierend auf 21 Bewertungen)
Karrierechancen
Karrierechancen
★★★★★
★★★★★
Die Mitarbeiter von Silver Peak Systems haben das Kriterium „Karrierechancen“ um 0,7 besser bewertet als die Mitarbeiter von Talari Networks.
Karrierechancen
★★★★★
★★★★★
Vergütung & Benefits
Vergütung & Benefits
★★★★★
★★★★★
Vergütung & Benefits
★★★★★
★★★★★
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance
★★★★★
★★★★★
Die Mitarbeiter von Silver Peak Systems haben das Kriterium „Work-Life-Balance“ um 1,1 besser bewertet als die Mitarbeiter von Talari Networks.
Work-Life-Balance
★★★★★
★★★★★
Führungsebene
Führungsebene
★★★★★
★★★★★
Die Mitarbeiter von Silver Peak Systems haben das Kriterium „Führungsebene“ um 1,2 besser bewertet als die Mitarbeiter von Talari Networks.
Führungsebene
★★★★★
★★★★★
Kultur & Werte
Kultur & Werte
★★★★★
★★★★★
Die Mitarbeiter von Silver Peak Systems haben das Kriterium „Kultur & Werte“ um 1,1 besser bewertet als die Mitarbeiter von Talari Networks.
Kultur & Werte
★★★★★
★★★★★
Positive Bewertung des CEO
Positive Bewertung des CEO
86%

86%David Hughes
Positive Bewertung des CEO
100%

100%Patrick Sweeney
Die Mitarbeiter von Talari Networks haben das Kriterium „Positive Bewertung des CEO“ um 14%‑Punkte besser bewertet als die Mitarbeiter von Silver Peak Systems.
% empfehlen dies einem Freund
% empfehlen dies einem Freund
Die Mitarbeiter von Silver Peak Systems haben das Kriterium „% empfehlen dies einem Freund“ um 27%‑Punkte besser bewertet als die Mitarbeiter von Talari Networks.
% empfehlen dies einem Freund
Positive Geschäftsprognose
Positive Geschäftsprognose
Die Mitarbeiter von Silver Peak Systems haben das Kriterium „Positive Geschäftsprognose“ um 31%‑Punkte besser bewertet als die Mitarbeiter von Talari Networks.
Positive Geschäftsprognose
Gehälter
Gehälter für ähnliche Jobs
Für dieses Unternehmen liegen keine Gehaltsangaben vor.
Für dieses Unternehmen liegen keine Gehaltsangaben vor.
Was sagen die Mitarbeiter?
- „Great product“ wurde am häufigsten als Pro bei Silver Peak Systems genannt.
- „Boys network“ wurde am häufigsten als Kontra bei Silver Peak Systems genannt.
Pros
Für dieses Unternehmen liegen nicht genügend Bewertungen vor, um Pros und Kontras gegenüberzustellen.
Ausgewählte Bewertung
★★★★★
Ich arbeite seit mehr als 5 Jahren bei Silver Peak Systems - Vollzeit
Pros
Die Menschen – kollaboratives und innovatives Team, das freundlich und hilfsbereit ist. Die Zusatzleistungen – großartige KV, Catering zum Mittagessen (Mo. bis Do.), großzügige Urlaubsregelung und... Rentenversicherung. Die Kultur – ein großartiger CEO, der eine echte Person ist und ein offenes, flexibles und kreatives Umfeld fördert.
Kontras
Vertriebsleitung – könnte besser organisiert sein und hat keine Struktur.
Rat an das Management
Jetzt ist es an der Zeit, die Gunst der Stunde zu nutzen und die Vertriebsorganisation zu verbessern, um die gewünschte Ausstiegsstrategie zu realisieren – das Baby an die Börse zu bringen!