Vergleich: Risk Management Solutions vs Met Office BETA

Pros

Dieses Unternehmen hat das Potenzial wieder bedeutend zu sein, aber Unternehmenskultur und Vertrauen müssen neu aufgebaut werden. Der neue CEO ist eine Gelegenheit für das RMS und da ich eine lange,... positive Anstellung im RMS hatte und dankbar für diese Zeit bin, wünsche ich dem Unternehmen nur das Beste.

Kontras

Das Unternehmen hat eine schwere Zeit durchgemacht, aber ich schlage vor, sich jetzt darauf zu konzentrieren, was unter der neuen Leitung erreicht werden kann. Ich würde nicht jedem davon abraten... hier anzufangen. Fang hier an und leiste einen Beitrag, dann wirst du gut vorankommen. Hilf dem neuen CEO, Erfolg zu haben.

Rat an das Management

Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kunden und Ihre Leute. Lassen Sie die Politik sein. Konzentrieren Sie sich auch darauf, die Erträge zu schützen - nicht nur die neuen Umsatzerlöse. Wenn wichtige... Kunden jetzt abwandern, leidet der Erfolg eines zukünftigen Börsenganges oder Verkaufs. Bauen Sie das Vertrauen und den Teamgeist wieder auf und ziehen Sie in Betracht einige der RMS-Führungskräfte, die gingen, wieder zurückzuholen. Ehrlich gesagt hätten manche davon nicht geopfert werden sollen und es ist eine Schande, dass sie geopfert wurden. Auch wenn dieser Neustart nötig war und bereits 2014 geschehen sollen hätte, zollen Sie Hemant Anerkennung für das, was er erreicht hat, seit das RMS ins Leben gerufen wurde. Ein CEO zu sein ist schwierig und einsam. Es ist keine Schande, ein Risiko einzugehen und zu scheitern. Es braucht Mut und Visionen und das ist ja das, was wir von Führungskräften erwarten. Dafür habe ich Hemant immer geachtet und bewundert. Allerdings müssen Führungskräfte auch für Ergebnisse zur Rechenschaft gezogen werden. Das ist jetzt passiert. Wie ein früherer, sehr geachteter Leiter des RMS es einst ausdrückte: Höhen inspirieren Führungskräfte, aber an Tälern reifen sie.