Vergleich: Oracle vs Elastic BETA

Erfahren Sie, wie Elastic bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu Oracle dasteht.

Mitarbeiterbewertungen

Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,5 
(basierend auf 24782 Bewertungen)
Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,9 
(basierend auf 169 Bewertungen)
Karriere­chancen
Karriere­chancen
3,3 
Karriere­chancen
3,8 
Vergütung & Benefits
Vergütung & Benefits
3,3 
Vergütung & Benefits
4,2 
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance
3,9 
Work-Life-Balance
3,6 
Führungs­ebene
Führungs­ebene
3,0 
Führungs­ebene
3,6 
Kultur & Werte
Kultur & Werte
3,3 
Kultur & Werte
4,0 
Positive Bewertung des CEO
Positive Bewertung des CEO
Oracle CEO Safra A. Catz
84%
84%Safra A. Catz
Positive Bewertung des CEO
Elastic CEO Shay Banon
88%
88%Shay Banon
% empfehlen dies einem Freund
% empfehlen dies einem Freund
64%
% empfehlen dies einem Freund
70%
Positive Geschäfts­prognose
Positive Geschäfts­prognose
49%
Positive Geschäfts­prognose
77%

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Gehälter für ähnliche Jobs
Software Engineer4 Gehälter
53.921 €/Jahr
Executive Assistant1 Gehälter
67.658 €/Jahr
Solution Designer1 Gehälter
73.503 €/Jahr
Gehälter für ähnliche Jobs
Software Development Engineer1 Gehälter
67.560 €/Jahr
Office Manager1 Gehälter
1.572 €/Monat

Was sagen die Mitarbeiter?

Pros
Pros
„Work life balance”(in 4249 Bewertungen)
„Work from home”(in 1402 Bewertungen)
Pros
„Open source”(in 24 Bewertungen)
„Work life balance”(in 14 Bewertungen)
Kontras
Kontras
„No hikes”(in 721 Bewertungen)
„Salary increase”(in 501 Bewertungen)
Kontras
„Work life balance”(in 12 Bewertungen)
„Open source”(in 8 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung

Akt. Mitarbeiter - Sales Manager

Ich arbeite seit mehr als einem Jahr bei Oracle -Vollzeit

Pros

Selbständiges Arbeiten Motivierte Kollegen Globale Company Gute Einarbeitung Gute Weiterbildungsoptionen

Kontras

Cloud vs. konventionelles Geschäft lâuft als Graben durch die Company Hohe Fluktuation von Sales be

Rat an das Management

Einzel/Team/Unternehmensziele in Bezug auf Cloud und Altgeschäft synchronisieren

Ehem. Mitarbeiter - Vertrieb

Ich habe für mehr als ein Jahr bei Elastic gearbeitet - Vollzeit

Pros

-Die Leute. Viele All-Star-Einzelpersonen, mit denen ich gerne gearbeitet habe. -Gutes Produkt mit großer Nachfrage auf dem Markt. -Remote-Arbeitskultur. Bitte beachtet auch meine Ausführungen... unter Kons.

Kontras

Elastic ist in vielerlei Hinsicht ein vergifteter Ort. Kein großartiger Ort zum Arbeiten. -Work-Life-Balance? Vergesst es! Bitte habt kein Privatleben! -Remote-Arbeitskultur. Big Brother is... watching you! Denkt besser daran, wenn ihr elektronische Geräte verwendet. Sie verfolgen alles, was man tut! -Es gibt überhaupt keinen Leistungsüberblick oder Entwicklungsprozess. Alles was zählt ist, ob das Management einen mag oder nicht. So einfach ist das. -Cliquen-hafte Mentalität. Wenn man nicht von Anfang an bei Elastic war, wird einem nie vertraut. Es wird einem gesagt, wie die Dinge bei Elastic laufen. Also hört am Besten auf zu denken! -Investiere NIEMALS Zeit in strategische Arbeit, um zukünftige Pipeline aufzubauen. Abschluss des Transaktionsgeschäfts ist alles, was sie interessiert. Fokus auf das Hier und Jetzt und bitte: DENKEN EINSTELLEN! Die Leute der ersten Stunde und Ihr Leiter macht das für Sie. -Slack. So nennen Sie Ihren bevorzugten Kommunikationsweg. Die Führungsebene missbraucht es den ganzen Tag um Echtzeit-Updates zu kriegen und wenn man nicht in der gleichen Minute antwortet, kriegt man Dinge zu hören wie: „Hör auf mich zu ignorieren. Ich bin dein Vorgesetzer. Verstanden?“ Slack ist eine Krankheit bei Elastic. Slack lenkt extrem ab von dem, was wirklich wichtig ist. Es ist wie ein nerviger Kollege, der den ganzen langen Tag ohne Pause redet. Mein Vorgesetzter nannte sich selbst „Slack-süchtig“ und war total seiner Agenda verschrieben. Hat Krieg geführt mit Marketingmenschen, Vorgesetzten aus verschiedenen Regionen und seinen Untergebenen. -Einstellungen sind eine Katastrophe. Ich wurde gebeten, an Interviews teilzunehmen, und ich konnte nicht glauben, was für Leute die erste oder zweite Überprüfung überstanden. Was für eine Zeitverschwendung! -Die obere Führungsebene musste Deals über 5.000 € zustimmen. Micromanagement der tollsten Art! -Dies ist kein Unternehmen für clevere Leute. Die obere Führungsebene sorgt dafür, dass Sie verstehen, wie glücklich Sie sind, Teil dieses fantastischen Unternehmens zu sein und wie Dinge bei Elastic gemacht werden sollen. -Wenn Unternehmen wachsen, müssen sie die Fackel von Vorgesetzten an Anführer übergeben. Anführer, die verstehen, dass es ein Privileg ist, Leute zu führen, und dies auch so ausführen. - Mobbing ist ein großes Problem in dem Team, dem ich beigetreten bin. Ein Kollege wurde entlassen für Mobbing. Einige meiner Kollegen und mein Vorgesetzter standen hinter ihm, bevor die Sache eskalierte. Es wurde danach nur schlimmer. Sehr toxischer Ort!

Rat an das Management

(1) Führen Sie Mitarbeitergespräche und Entwicklungsprozesse so schnell wie möglich ein. (2) Beginnen Sie damit, in Ihre Leute (und Vorgesetzten) zu investieren und schätzen Sie deren Arbeit und... die vielfältigen Hintergründe und Persönlichkeiten. (3) Errichten Sie eine Führungskultur und hören Sie auf damit, Leute nur aufgrund von Sympathien hart zu bewerten. Ich glaube, das schaffen Sie nicht ohne Hilfe von außen. Großartige Dinge und Kultur kommen von ehrlicher Anerkennung und wenn man sicherstellt, dass clevere Leute ihr natürliches Beste geben, statt den letzten Tropfen herauspressen zu wollen.

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