Vergleich: Lockheed Martin vs KLA BETA

Erfahren Sie, wie KLA bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu Lockheed Martin dasteht.

Mitarbeiterbewertungen

Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,8 
(basierend auf 6026 Bewertungen)
3,6 
(basierend auf 739 Bewertungen)
Karriere­chancen
3,7 
3,1 
Vergütung & Benefits
3,6 
3,4 
Work-Life-Balance
3,9 
3,2 
Führungs­ebene
3,2 
3,2 
Kultur & Werte
3,5 
3,6 
Positive Bewertung des CEO
Lockheed Martin CEO Marillyn Hewson
87%Marillyn Hewson
KLA CEO Rick Wallace
84%Rick Wallace
% empfehlen dies einem Freund
73%
69%
Positive Geschäfts­prognose
67%
59%

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Enterprise Architect1 Gehälter
143.782 €/Jahr
Service Manager1 Gehälter
105.578 €/Jahr
Customer Support Engineer1 Gehälter
63.347 €/Jahr
Kundenbetreuer1 Gehälter
68.943 €/Jahr

Was sagen die Mitarbeiter?

Pros
„Work life balance”(in 539 Bewertungen)
„Good benefits”(in 368 Bewertungen)
„Work environment”(in 53 Bewertungen)
„Work life balance”(in 52 Bewertungen)
Kontras
„Large company”(in 161 Bewertungen)
„Work life balance”(in 121 Bewertungen)
„Work life balance”(in 61 Bewertungen)
„Long hours”(in 21 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung

Ehem. Mitarbeiter - Staff Systems Integration and Test Engineer

Ich habe für mehr als 10 Jahre bei Lockheed Martin gearbeitet (Vollzeit)

Pros

Salary, flexibility for work hours, coworkers

Kontras

Most managers and employees lack international business acumen, slow to drive changes, resources for funding improvement areas, tons of unpaid overtime

Rat an das Management

If you want to be Global company, start behaving like one, from HR to Engineering processes, allocate overhead budgets for improvement areas

Akt. Mitarbeiter - Applications Engineer

Ich arbeite seit mehr als einem Jahr bei KLA (Vollzeit)

Pros

Flexible working hours, international exposure, traveling and kind colleagues

Kontras

Extensive knowledge about semiconductor technology is needed. Poor management structure.

Rat an das Management

Perhaps a bit more concerned. Depends on individual

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