Vergleich: JLL vs IVG Immobilien BETA

Erfahren Sie, wie IVG Immobilien bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu JLL dasteht.

Mitarbeiterbewertungen

Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,7 
(basierend auf 3096 Bewertungen)
4,1 
(basierend auf 3 Bewertungen)
Karriere­chancen
3,5 
4,7 
Vergütung & Benefits
3,4 
3,9 
Work-Life-Balance
3,5 
3,7 
Führungs­ebene
3,2 
3,5 
Kultur & Werte
3,6 
3,7 
Positive Bewertung des CEO
JLL CEO Christian Ulbrich
89%Christian Ulbrich
IVG Immobilien CEO Dietmar P. Binkowska
100%Dietmar P. Binkowska
% empfehlen dies einem Freund
72%
100%
Positive Geschäfts­prognose
61%
70%

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Praktikant6 Gehälter
1.008 €/Monat
Associate Director2 Gehälter
108.144 €/Jahr
Senior Controller1 Gehälter
58.000 €/Jahr
Abteilungsleiter1 Gehälter
143.782 €/Jahr
Associate Director2 Gehälter
85.204 €/Jahr
Asset Manager1 Gehälter
45.690 €/Jahr

Was sagen die Mitarbeiter?

Pros
„Work life balance”(in 206 Bewertungen)
„Work environment”(in 145 Bewertungen)
Für dieses Unternehmen liegen keine Bewertungen vor.
Kontras
„Work life balance”(in 118 Bewertungen)
„Upper management”(in 60 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung
„Consulant”6. Jan 2019

Akt. Mitarbeiter - Consultant

Ich arbeite seit mehr als einem Jahr bei JLL (Vollzeit)

Pros

spannende Projekte, Weiterbildungsmöglichkeiten, vielfältige Aufstiegschancen, nettes Team, international

Kontras

zeitliche Flexibilität notwendig bei Projektarbeit

Senior-Fondsmanager

Ich arbeite bei IVG Immobilien ()

Pros

Sehr gute Bekanntheit des Unternehmens; sehr anspruchsvolle Aufgaben; sehr gute Möglichkeiten zum Schließen professioneller interner und externer Kontakte; tolle Kollegen; individuelle... Weiterbildungsmöglichkeiten

Kontras

Sehr viele Wechsel in den Führungsebenen; wenig Konsistenz in der Unternehmensstrategie; (teils) extern als negativ wahrgenommene Unternehmenspolitik; Verlust der Glaubwürdigkeit durch Taktieren in... der Kommunikation

Rat an das Management

Mehr Konsistenz bei Personen und Zielen; Nicht immer alles Alte gleich über Board werfen wollen (typische Jürgen Schrempp Manie)

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