Vergleich: DIS AG vs Resolution BETA
Erfahren Sie, wie DIS AG und Resolution beim Vergleich verschiedener Arbeitsplatzfaktoren abschneiden. Durch den Vergleich von Arbeitgebern hinsichtlich Mitarbeiterbewertungen, Gehältern, Vor- und Nachteilen sowie offenen Stellenangeboten sind Sie anderen Kandidaten einen Schritt voraus. Alle Gehälter und Bewertungen wurden von Mitarbeitern gepostet, die bei DIS AG bzw. Resolution arbeiten. Erhalten Sie mehr Informationen zu jedem Unternehmen und bewerben Sie sich auf Jobs in Ihrer Nähe.Mitarbeiterbewertungen
- DIS AG hat in 2 Bereichen ein besseres Ergebnis erzielt: Positive Bewertung des CEO und % empfehlen dies einem Freund.
- Resolution hat in 6 Bereichen ein besseres Ergebnis erzielt: Gesamtbewertung, Karrierechancen, Vergütung & Benefits, Work-Life-Balance, Kultur & Werte und Positive Geschäftsprognose.
- Beide haben in 1 Bereich das gleiche Ergebnis erzielt: Führungsebene.


Gehälter
Was sagen die Mitarbeiter?
- „Faires gehalt“ wurde am häufigsten als Pro bei DIS AG genannt.
- „Work life balance“ wurde am häufigsten als Pro bei Resolution genannt.
- „Gehalt“ wurde am häufigsten als Kontra bei DIS AG genannt.
- „Work life balance“ wurde am häufigsten als Kontra bei Resolution genannt.
Ich arbeite bei DIS AG - Vollzeit
Pros
- individuelle Entwicklungsmöglichkeiten - faires Gehalt - fördernde Teamleiter - angenehme Arbeitsatmosphäre - offene Kommunikation - kollegiales Teamverhalten - Projektmitarbeiter stehen im... Mittelpunkt
Kontras
- intransparente Gehaltsstruktur - veraltete, nicht intuitive Software - teilweise egoistisches Verhalten der Sales Consultants
Ich arbeite seit mehr als einem Jahr bei Resolution -Vollzeit
Pros
Kostenlose Vergünstigungen von Anbietern. Das Lernen hängt vom eigenen Manager ab. Die Führungskräfte sind ein Witz. Erwarte nicht, von ihnen zu lernen.
Kontras
Die Führungskräfte sind ein Witz. Sie wissen nichts über das Tagesgeschäft. Sie sind nur Boten, die Informationen von den Kleinen suchen und gleichzeitig nichts tun. Sie beschuldigen die Kleinen,... wenn etwas passiert, obwohl sie die Verantwortung haben. Das Unternehmen durchlief 3 Veränderungen, ohne dabei über Prozesse nachzudenken. Es wurden keine Prozesse geschaffen, sondern nur auf dem Papier zusammengeführt.
Rat an das Management
Lernt, wie man Respekt zeigt und wie die Branche heute aussieht, bevor ihr den Mund aufmacht. Ihr habt zwar jahrelange Erfahrung, seid aber ziemlich rückständig. Anstatt die Mitarbeiter zum Lernen... aufzufordern, solltet ihr lernen, wie das Tagesgeschäft funktioniert, bevor ihr Ratschläge gebt.