Vergleich: Crawford & Company vs USAA BETA

Erfahren Sie, wie USAA bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu Crawford & Company dasteht.

Mitarbeiterbewertungen

Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
2,7 
(basierend auf 341 Bewertungen)
3,5 
(basierend auf 2778 Bewertungen)
Karriere­chancen
2,7 
3,2 
Vergütung & Benefits
2,6 
3,9 
Work-Life-Balance
2,9 
3,5 
Führungs­ebene
2,8 
3,0 
Kultur & Werte
2,9 
3,8 
Positive Bewertung des CEO
Crawford & Company CEO Harsha V. Agadi
67%Harsha V. Agadi
USAA CEO Stuart Parker
72%Stuart Parker
% empfehlen dies einem Freund
44%
63%
Positive Geschäfts­prognose
42%
52%

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Schadensachbearbeiter1 Gehälter
44.749 €/Jahr
Litigation Attorney1 Gehälter
41.528 $/Jahr

Was sagen die Mitarbeiter?

Pros
„Work from home”(in 29 Bewertungen)
„Work life balance”(in 18 Bewertungen)
„Great benefits”(in 536 Bewertungen)
„Work life balance”(in 176 Bewertungen)
Kontras
„Adjusters”(in 19 Bewertungen)
„Low pay”(in 17 Bewertungen)
„Call center”(in 356 Bewertungen)
„Military”(in 122 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung

Akt. Mitarbeiter - Quality Assurance Team Lead

Ich arbeite seit mehr als 3 Jahren bei Crawford & Company (Vollzeit)

Pros

Possibilities for career advancement are endless, going outside your department or moving globally, Crawford believes in internal talent. Great opportunity to network and make friends. This... environment teaches you a lot if you are able to adapt and keep an open mind.

Kontras

The same problems remain, never fully being fixed. Everyone can come together to think of innovative solutions, but ultimately what upper management deems is most financially realistic is the one... that is pursued. In the end, one solved problem creates a new problem, and the same issue simply remains throughout the years. The work culture is widely spoken about, but it seems like an empty, corporate driven 'priority', because there are no actions from upper management to create or nurture a positive work culture.

Rat an das Management

Asking 'why' when things go wrong, more than 'who', will help us understand where we need to put our focus. Listen to what your staff are saying without making assumptions or judgments to create a... more collaborative environment. Include staff on ideas and decisions before they have been finalized, especially when they affect the staff.

Akt. Mitarbeiter - Anonymer Mitarbeiter

Ich arbeite seit weniger als einem Jahr bei USAA als Vollzeit

Pros

Für den Militär eine sehr professionelle Organisation

Kontras

Man sollte sicherstellen, dass sich Management nach den Grundwerten richtet.

Rat an das Management

Weiter so!

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