Vergleich: Brookfield Properties vs IVG Immobilien BETA

Erfahren Sie, wie IVG Immobilien bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu Brookfield Properties dasteht.

Mitarbeiterbewertungen

Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,3 
(basierend auf 96 Bewertungen)
4,1 
(basierend auf 3 Bewertungen)
Karriere­chancen
3,1 
4,7 
Vergütung & Benefits
3,6 
3,9 
Work-Life-Balance
3,1 
3,7 
Führungs­ebene
3,0 
3,5 
Kultur & Werte
3,1 
3,7 
Positive Bewertung des CEO
Brookfield Properties CEO Brian Kingston
100%Brian Kingston
IVG Immobilien CEO Dietmar P. Binkowska
100%Dietmar P. Binkowska
% empfehlen dies einem Freund
56%
100%
Positive Geschäfts­prognose
56%
70%

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Für dieses Unternehmen liegen keine Gehaltsangaben vor.
Associate Director2 Gehälter
85.204 €/Jahr
Software Engineer1 Gehälter
53.252 €/Jahr
Asset Manager1 Gehälter
45.690 €/Jahr

Was sagen die Mitarbeiter?

Pros
„Great benefits”(in 15 Bewertungen)
„Great pay”(in 6 Bewertungen)
Für dieses Unternehmen liegen keine Bewertungen vor.
Kontras
„Work life balance”(in 5 Bewertungen)
„Full time”(in 4 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung

Akt. Mitarbeiter - Marketing

Ich arbeite seit weniger als einem Jahr bei Brookfield Properties (Vollzeit)

Pros

Transparent and collaborate environment which values all associates. Great benefits and opportunity for growth.

Kontras

Currently in the process-improvement phase which is needed and will become a Pro when complete.

Senior-Fondsmanager

Ich arbeite bei IVG Immobilien ()

Pros

Sehr gute Bekanntheit des Unternehmens; sehr anspruchsvolle Aufgaben; sehr gute Möglichkeiten zum Schließen professioneller interner und externer Kontakte; tolle Kollegen; individuelle... Weiterbildungsmöglichkeiten

Kontras

Sehr viele Wechsel in den Führungsebenen; wenig Konsistenz in der Unternehmensstrategie; (teils) extern als negativ wahrgenommene Unternehmenspolitik; Verlust der Glaubwürdigkeit durch Taktieren in... der Kommunikation

Rat an das Management

Mehr Konsistenz bei Personen und Zielen; Nicht immer alles Alte gleich über Board werfen wollen (typische Jürgen Schrempp Manie)

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