Vergleich: BVG (Berliner Verkehrsbetriebe) vs R.A.T.H. BETA
Erfahren Sie, wie R.A.T.H. bei Mitarbeiterbewertungen, Stellenangeboten, Befürwortung der Geschäftsführung, Unternehmensperspektive und vielem mehr im Vergleich zu BVG (Berliner Verkehrsbetriebe) dasteht.Mitarbeiterbewertungen
Gesamtbewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
Gesamtbewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
(basierend auf 29 Bewertungen)
Gesamtbewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
(basierend auf 1 Bewertungen)
Karrierechancen
Karrierechancen
Karrierechancen
Vergütung & Benefits
Vergütung & Benefits
Vergütung & Benefits
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance
Führungsebene
Führungsebene
Führungsebene
Kultur & Werte
Kultur & Werte
Kultur & Werte
Positive Bewertung des CEO
Positive Bewertung des CEO68%
68%Sigrid Evelyn Nikutta
Positive Bewertung des CEO
100%
100%Ralph Schmitz
% empfehlen dies einem Freund
% empfehlen dies einem Freund
% empfehlen dies einem Freund
Positive Geschäftsprognose
Positive Geschäftsprognose
Positive Geschäftsprognose
Gehälter
Gehälter für ähnliche Jobs
Gehälter für ähnliche Jobs
Busfahrer4 Gehälter
2.381 €/Monat
Creative Director1 Gehälter
86.471 €/Jahr
Controller1 Gehälter
53.273 €/Jahr
Gehälter für ähnliche Jobs
Bereichsleiter1 Gehälter
79.728 €/Jahr
Personnel Manager1 Gehälter
59.774 €/Jahr
Was sagen die Mitarbeiter?
Pros
Für dieses Unternehmen liegen keine Bewertungen vor.
Für dieses Unternehmen liegen keine Bewertungen vor.
Kontras
Ausgewählte Bewertung
„Gut”3. Jul 2018
Ich arbeite bei BVG (Berliner Verkehrsbetriebe) -
Pros
Macht spaß und ist das beste
Kontras
keine kontras bei der bvg
„Die zweite Familie”5. Jul 2019
Ich habe für mehr als 3 Jahre bei R.A.T.H. gearbeitet - Vollzeit
Pros
Menschlichkeit, Zuverlässigkeit, familiäres Zusammenarbeiten, pünktliche Gehaltszahlung
Kontras
da müsste ich jetzt lange überlegen - und würde nichts finden
Rat an das Management
Um ein besseres Verständnis für die einzelnen Bereiche im Unternehmen zu bekommen, wäre es ab und an gut, die Abteilungen im direkten Austausch zusammen an einen Tisch zu bringen. Somit können ggf.... neue Konzepte entstehen und auch neue Ansichten für die Tätigkeiten der einzelnen Bereiche.