Vergleich: Air India vs Qatar Airways BETA

Erfahren Sie, wie Air India und Qatar Airways beim Vergleich verschiedener Arbeitsplatzfaktoren abschneiden. Durch den Vergleich von Unternehmen hinsichtlich Mitarbeiterbewertungen, Gehältern, Vor- und Nachteilen sowie offenen Stellenangeboten sind Sie anderen Kandidaten einen Schritt voraus. Alle Gehälter und Bewertungen wurden von Mitarbeitern gepostet, die bei Air India bzw. Qatar Airways arbeiten. Erhalten Sie mehr Informationen zu jedem Unternehmen und bewerben Sie sich auf Jobs in Ihrer Nähe.
Air India company icon

Air India

Qatar Airways company icon

Qatar Airways

Mitarbeiterbewertungen

  • Air India hat in 6 Bereichen ein besseres Ergebnis erzielt: Gesamtbewertung, Karriere­chancen, Work-Life-Balance, Führungs­ebene, Kultur & Werte und Positive Bewertung des CEO.
  • Qatar Airways hat in 3 Bereichen ein besseres Ergebnis erzielt: Vergütung & Benefits, % empfehlen dies einem Freund und Positive Geschäfts­prognose.
Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
4,1 
(basierend auf 320 Bewertungen)
Gesamt­bewertung
(nur Mitarbeiter in Vollzeit und Teilzeit)
3,9 
(basierend auf 1550 Bewertungen)
Karriere­chancen
Karriere­chancen
3,7 
Karriere­chancen
3,6 
Vergütung & Benefits
Vergütung & Benefits
3,4 
Vergütung & Benefits
3,9 
Die Mitarbeiter von Qatar Airways haben das Kriterium „Vergütung & Benefits“ um 0,5 besser bewertet als die Mitarbeiter von Air India.
Work-Life-Balance
Work-Life-Balance
3,8 
Die Mitarbeiter von Air India haben das Kriterium „Work-Life-Balance“ um 0,7 besser bewertet als die Mitarbeiter von Qatar Airways.
Work-Life-Balance
3,1 
Führungs­ebene
Führungs­ebene
3,3 
Die Mitarbeiter von Air India haben das Kriterium „Führungs­ebene“ um 0,3 besser bewertet als die Mitarbeiter von Qatar Airways.
Führungs­ebene
3,0 
Kultur & Werte
Kultur & Werte
3,8 
Die Mitarbeiter von Air India haben das Kriterium „Kultur & Werte“ um 0,4 besser bewertet als die Mitarbeiter von Qatar Airways.
Kultur & Werte
3,4 
Positive Bewertung des CEO
Positive Bewertung des CEO
Air India CEO Rohit Nandan
81%
81%Rohit Nandan
Die Mitarbeiter von Air India haben das Kriterium „Positive Bewertung des CEO“ um 4%‑Punkte besser bewertet als die Mitarbeiter von Qatar Airways.
Positive Bewertung des CEO
Qatar Airways CEO Akbar Al Baker
77%
77%Akbar Al Baker
% empfehlen dies einem Freund
% empfehlen dies einem Freund
69%
% empfehlen dies einem Freund
71%
Positive Geschäfts­prognose
Positive Geschäfts­prognose
56%
Positive Geschäfts­prognose
63%
Die Mitarbeiter von Qatar Airways haben das Kriterium „Positive Geschäfts­prognose“ um 6%‑Punkte besser bewertet als die Mitarbeiter von Air India.

Gehälter

Gehälter für ähnliche Jobs
Für dieses Unternehmen liegen keine Gehaltsangaben vor.
Gehälter für ähnliche Jobs
Account Manager2 Gehälter
4.367 €/Monat
Administration Assistant1 Gehälter
39.972 €/Jahr
Customer Service Agent1 Gehälter
3.185 €/Monat

Was sagen die Mitarbeiter?

  • „Work environment“ wurde am häufigsten als Pro bei Air India genannt.
  • „Good salary“ wurde am häufigsten als Pro bei Qatar Airways genannt.
  • „Less salary“ wurde am häufigsten als Kontra bei Air India genannt.
  • „Doha“ wurde am häufigsten als Kontra bei Qatar Airways genannt.
Pros
Pros
„Work environment”(in 19 Bewertungen)
„Good environment”(in 12 Bewertungen)
Pros
„Good salary”(in 85 Bewertungen)
„Travel benefits”(in 64 Bewertungen)
Kontras
Kontras
„Less salary”(in 8 Bewertungen)
„Career growth”(in 8 Bewertungen)
Kontras
„Doha”(in 44 Bewertungen)
„Curfew”(in 41 Bewertungen)
Ausgewählte Bewertung

Akt. Mitarbeiter - Pilot

Ich arbeite seit weniger als einem Jahr bei Air India - Vollzeit

Pros

Sehr gute Bezahlung und tolle Gastfamilie

Kontras

Die Abflugzeit ist sehr spät, was etwas problematisch für die Kunden ist

Rat an das Management

Bitte verbessert die Flugzeit

Ehem. Mitarbeiter - Anonymous

Ich habe bei Qatar Airways gearbeitet - Vollzeit

Pros

Gutes Gehalt und gute Arbeitsbedingungen

Kontras

Einschränkungen, die in das Privatleben eingreifen.

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