Bewertungen für Pluralsight

Aktualisiert am 8. Okt 2018

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4.3
84%
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92%
Befürworten Geschäftsführer
Pluralsight President & CEO Aaron Skonnard
Aaron Skonnard
242 Bewertungen
  1. Hilfreich (9)

    „Von Einhorn- zur Uniform-Firman”

    3.0
    • Work-Life-Balance
    • Kultur & Werte
    • Karriere­chancen
    • Vergütung und Zusatzleistungen
    • Führungs­ebene
    Akt. Mitarbeiter - Anonymous 
    Positive Prognose
    Befürwortet Geschäftsführer

    Ich arbeite bei Pluralsight - Vollzeit

    Pros

    Das Produkt und die damit verbundenen Dienstleistungen sind von ausgezeichneter Qualität. Kunden wissen schnell, welche Vorteile sie gegenüber der Konkurrenz haben. Die Struktur der Teams - Vertrieb, Solution Architect und Customer Success Manager - ist nicht neu, aber sehr gut umgesetzt. Trotz der kulturellen Unterschiede ist die Zusammenarbeit zwischen den Teams und untereinander sehr gut. Die Vision des Gründers Aaron Skonnard ist in der Theorie nach wie vor sehr inspirierend und außergewöhnlich.

    Kontras

    Der ursprüngliche Geist der Firmengründer, das totale Engagement des gesamten Teams sowie die Einzigartigkeit des Unternehmens – ehemals ein wahres Unikat – sind seit dem Börsengang immer mehr verloren gegangen. Leider sehr schnell Die Visionen des Firmengründers sind die eine Seite, die mit der anderen Seite der neuen Vertriebsleiter und der Stakeholder nichts mehr gemein hat. Prozesse, Anweisungen, das Team führen. Bedrohungen usw. unterscheiden sich nicht mehr länger von den anderen in der Branche. Es gibt kein Alleinstellungsmerkmal hinsichtlich Kultur und Firmenphilosophie. Aufgrund der Ursprünge des neuen Managements liegt der Fokus eher auf den schlechten Beispielen. Es scheint, dass Aaron Skonnard nicht mehr mit der Basis verbunden ist und die Stimmung im gesamten Team nicht bemerkt.

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    Übersetzt aus dem Englischen
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    Reaktion von Pluralsight

    October 10, 2018Chief People Officer

    Hey there. Thanks for the thoughtful review and it’s great to hear that you’re experiencing cohesion between your teams! I’m interested to hear your points on the culture and the impact of the IPO. If you are seeing something that you feel needs fixing, I truly encourage you to talk with your leadership team and potentially Aaron. I would bet that we’re all after the same thing and having conversations and understanding the perspective on both sides could help here. And of course, I’m always here to give guidance where it’s helpful. - Anita

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