Bewertungen für ALDI

Kontras

Druck wird immer größer bzw Ziele unrealistisch. Man wird im ähnlichen Filialen verglichen die garnicht ähnlich sind (Mitarbeiterqualität wird bei der Berechnung nicht berücksichtigt die aber sehr ausschlaggebend für das erreichen der Ziele ist). Aufgrund von Personalproblemen gute Mitarbeiter zu finden leidet die Qualität der eigenen Arbeit. Einarbeitung neuer Mitarbeiter scheitert an der Zeit die man sich "angeblichen" nehmen kann. E-learning ersetzen nicht richtige Schulungen und das merkt man auch an der Qualität. Meinungen und Anregungen werden nicht ernst genommen (Thema Wertschätzung)

Kontras

Chaotische Strukturen: Während meiner Zeit in diesem Unternehmen habe ich festgestellt, dass die organisatorischen Strukturen oft chaotisch waren. Es schien, als ob die Arbeitsabläufe nicht klar definiert waren, was zu Verwirrung und ineffizienter Arbeit führte. Die Aufgaben wurden nicht immer den richtigen Personen zugewiesen, was zu Verzögerungen und doppelten Arbeiten führte. Verschwendung von Kapazitäten: Ein weiteres Problem, das ich beobachtet habe, war die Verschwendung von Ressourcen und Kapazitäten. Es schien, dass viele Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter nicht effizient eingesetzt wurden und ihre Fähigkeiten nicht voll ausnutzen konnten. Dies führte zu einer suboptimalen Nutzung des Potenzials des Teams und wirkte sich negativ auf die Gesamtleistung aus. Mangelnder Teamzusammenhalt: Obwohl das Unternehmen betonte, wie wichtig Teamarbeit und ein soziales Miteinander sind, erlebte ich eine gespaltene Dynamik innerhalb des sogenannten "Social Teams". Die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern funktionierte intern nicht reibungslos, und es gab Spannungen und Konflikte. Dies führte zu einer negativen Arbeitsatmosphäre und beeinträchtigte die Effektivität des Teams. Fehlende transparente Kommunikation von Führungskräften: Eine der größten Herausforderungen war die mangelnde transparente Kommunikation von den Führungskräften. Entscheidungen wurden oft ohne klare Erklärungen getroffen, und wichtige Informationen wurden nicht rechtzeitig oder vollständig mit den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern geteilt. Dies führte zu Verwirrung und dem Gefühl, nicht ausreichend informiert zu sein, was das Vertrauen in die Unternehmensführung beeinträchtigte. Fehlende Fachkompetenz des Teamleiters: Der Teamleiter, der für mein Team verantwortlich war, zeigte leider häufig eine fehlende Fachkompetenz. Wenn es Fragen oder Herausforderungen gab, konnte er selten weiterhelfen oder angemessene Lösungen bieten. Dies führte zu Frustration und einem Mangel an Unterstützung bei der beruflichen Weiterentwicklung.

Kontras

Viel Stress und oft alleine gelassen mit Aufgaben. Keine Einflussnahme oder Akzeptanz für Meinungen oder Vorschläge. Firma geht nicht auf Mitarbeiterwünsche ein. Karrieremöglichkeiten nur bis Filialmanager, danach braucht man zwingend ein BWL Studium, sonst geht da nichts. Achtung an alle stellvertretenden! Filialleiter wird nach und nach schwieriger zu erreichen, da die Position als Filialmanager aktuell ausgereizt wird.